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本次演講精華內容根據洪振群總裁（CK百貨公司）的分享及其著作《笑看風雲行善路》整理而成，旨在傳遞正向能量及積極行善的企業家精神。

CK 百貨總裁洪振群：笑看風雲行善路

洪振群總裁目前正進行全球導讀分享，本次是第 76 場，他計畫在明年三月底前完成 100 場，並準備在之後繼續舉辦 100 場，希望藉由生命故事影響生命，傳遞行善與正念的理念。

Ⅰ. 從零開始的戲劇人生：破產與火災的考驗

洪總裁的人生歷經巨大的波折，但他鼓勵大眾，人生難免有風雨，重要的是如何面對。

創業初期與首次挫敗

• 白手起家： 洪總裁的事業始於擺地攤（當時稱為「跑地牛」），販賣毛巾、背心等家庭用品。
• 創立雙魚： 憑藉擺地攤的基礎和良好的生意模式，他與兄弟創立了雙魚百貨公司。雙魚百貨的生意曾非常興旺，甚至需管制進出人流。
• 破產原因： 雙魚百貨最終因快速擴展、經營理念差異，以及兄長的賭博行為而宣告破產。
• 人生低谷： 破產後，洪總裁曾流浪三年，沒有工作。他認為，破產比火災更煎熬，因為那是一段看不見光明的黑暗時期。

東山再起與持續挑戰

• 創立 CK： 在 40 歲時（1997 年），洪總裁創立了 CK 百貨公司。他成功地將模式做好，生意非常成功，賺了很多錢。
• 面對天災： 他的事業隨後遭受了一次破產、三次火災的巨大打擊。其中一次火災，一棟大樓被燒了 17 個小時。保險公司甚至沒有理賠，使他虧損嚴重。
  

Ⅱ. 逆境中的堅強心法：「接受」與「轉念」

面對這一連串的挫折，洪總裁的心態轉變是其成功的關鍵。

• 選擇再站起： 他最初曾想過不再站起來，但出於對家庭（年邁的父母和年幼的孩子）的責任，他必須重新振作。
• 心念強大： 他強調必須把心中的負能量去掉，讓心念變得強大，才能有勇氣承擔一切。
• 開悟與豁達： 能夠重新站起來，是因為他選擇了「接受」這一切。他體悟到：「最壞的也不一定最好，最好的也不一定是最壞」，人生一直在轉變，要學會轉念。
• 感恩與寬容： 他至今仍非常感恩兄長（儘管兄長曾對他造成傷害），並照顧他，因為他認為人生很奇怪，一直都在轉變。

Ⅲ. 行善之路：生命的真正價值

洪總裁從 2000 年開始行善，至今已持續 25 年不曾停止。他認為賺錢不是最終目標，行善才是核心目標。

行善的動機與實踐

• 行善的初衷： 他的行善最初是出於對雙魚百貨破產時受害投資者的內疚，希望透過行善來彌補一切。
• 發自內心： 他強調行善的樂趣和美妙，心態會變得更寬廣、更慈悲，不再計較小事。
• 主要善行：
  • 敬老午餐： 出於對已逝母親的思念，他推動「敬老午餐」。八年來，此善舉已使超過 5 萬多位獨居或一般老人受惠。
  • 公益拍賣： 他將自己拍攝的照片（從 15 萬張中挑選，最終製作成畫作）進行拍賣。其中一場拍賣所得高達 160 萬新幣（約合新台幣 3,840 萬），全數捐出做公益。
  • 支持弱勢： 幫助弱勢群體、孤獨老人、宗教團體（如佛光山、慈濟、教會）等，並資助病患義診。

行善的理念

• 行善不分貧富： 行善不一定需要很多錢，有時候一顆心意就足夠。
• 學生的善行： 對於沒有資源的學生而言，孝順父母、友愛同學、尊敬師長都是善的行為，這是培養善心的開始。
• 高調行善： 洪總裁認為做人應低調，但行善可以高調，目的在於拋磚引玉，吸引更多人一同參與，讓社會更溫暖。
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Ⅳ. 對金錢與成功的反思

洪總裁通過親身經歷強調金錢管理的重要性。

• 金錢是僕人，非主人： 他認為金錢管理得當，它是忠心的僕人，可以用來行善；如果管理不當，它會變成不仁慈的主人，可能害人害己，導致家庭混亂。
• 善財真財： 只有透過行善賺來的錢才是真正屬於自己的「善財」，若沒有行善而賺來的錢，可能只是一個過眼雲煙的泡沫。
• 過度成功需警惕： 錢賺得太快，如果沒有正確的心態，可能會造成災禍。

總結與勉勵

洪總裁鼓勵聽眾，尤其是年輕人，要勇於創造風雲，先活出自我 (第一階段)，然後進入助人 (第二階段) 的人生。通過實踐和正念，將挫折化為智慧，活出一個豐盛、充滿光明的行善人生。

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《笑看風雲行善路》：新加坡百貨總裁洪振群的逆境重生與正能量傳遞 Podcast

本集節目透過洪總裁的真實故事，為聽眾帶來關於如何面對逆境、實現自我價值，以及透過行善傳遞社會正能量的深刻啟發。
專輯製作：魅力台中AI廣播電台

https://open.firstory.me/story/cmg4vez9s00f901tudgon08jn

與CK總裁合影

註：洪總裁提到他的書共分十個章節，其中提到人生、攝影以及他的三位不離不棄的好友（包括陳立坤先生和胡俊先生）。